Leistungen
Expertenlösungen für komplexe Projekte - Umfassende Dienstleistungen in den Bereichen Vertrags- & Nachtragsmanagement, Cost Management, Projektsteuerung & mehr
Nachtragsmanagement
Ansprüche und Streitigkeiten sind bei großen Infrastruktur- und Energieprojekten oft unvermeidlich. Wenn sie jedoch schlecht gemanagt werden, können sie zu kostspieligen Verzögerungen, finanziellen Verlusten und angespannten Geschäftsbeziehungen führen.
Vertragsmanagement
Sicherstellung der Vertragsstabilität, Minimierung von Risiken und Maximierung des Projekterfolgs. Komplexe Projekte erfordern einen proaktiven und ganzheitlichen Ansatz im Vertragsmanagement.
Cost Management
Kostenoptimierung, Minimierung von Risiken und Maximierung des Wertes für Ihre Projekte.
Forensische Terminplan & Verzugsanalyse
Identifizieren, bewerten und steuern von Verzögerungen bei groß angelegten Infrastruktur- und Energieprojekten.
Projektsteuerung
Sicherstellung einer nahtlosen Erreichung Ihrer Projektziele durch effektive Projektsteuerung für komplexe Großbauprojekte.
Trainings
Fachkräfte befähigen, Projekte stärken. Unsere maßgeschneiderten Trainings für Ihre Fachteams.

Kombinierte Erfahrung in den Bereichen Energieübertragung, Offshore- und Onshore-Wind sowie Industriebauprojekte.
Warum uns wählen
Präzision. Flexibilität. Zuverlässigkeit.
Bei komplexen Bau- und Infrastrukturprojekten hängt der Erfolg von der Fähigkeit ab, Genauigkeit, Anpassungsfähigkeit und Zuverlässigkeit zu vereinen.
Bei TPM bringen unsere fachkundigen Berater jahrzehntelange nationale und internationale Projekterfahrung mit und liefern in allen Projektphasen wirkungsvolle Lösungen.
Zu unseren Stärken gehören:
Maßgeschneiderte Lösungen für Großprojekte
Wir entwickeln präzise, skalierbare Ansätze für Infrastrukturprojekte – vom Engineering bis zur Inbetriebnahme.
Erfahrene Profis mit praktischer Denkweise
Unsere Berater vereinen tiefes technisches, kaufmännisches und rechtliches Know-how, eine lösungsorientierte Denkweise und jahrzehntelange internationale Projekterfahrung.
Kundenspezifische Toolkits und bewährte Standards
Wir bieten maßgeschneiderte Toolkits und wenden Best Practices, standardisierte Methoden und gewonnene Erkenntnisse an, um Zuverlässigkeit und Effizienz zu gewährleisten.
Interne Lernkultur
TPM fördert eine ausgeprägte Lern- und Entwicklungskultur, die es unseren Beratern ermöglicht, verfeinerte Methoden anzuwenden und sich auf der Grundlage kollektiver Erfahrungen kontinuierlich zu verbessern.
Projektreferenzen
Unsere Referenzen in komplexen Großprojekten.
Offshore-Umspannwerk OstWind 3, Gennaker I & Gennaker II – (Deutschland)
Projektumfang: Ostwind 3 ist das dritte Offshore-Projekt zur Netzanbindung der Windparkflächen im Nordosten der Insel Rügen inklusive Plattformen und Umspannwerken
Scope von TPM: Ausschreibungsmanagement und Vertrags- und Nachtragsmanagement während der Ausführungsphase der Projekte
Wir managen die Komplexität, damit Sie sich auf den Erfolg konzentrieren können
Kompetente Unterstützung in den Bereichen Vertrags- und Claimmanagement, Commercial Cost Management, forensische Terminplan- und Verzugsanalyse sowie Projektsteuerung für Großprojekte.